Главная задача человека предпенсионного возраста при трудоустройстве — произвести впечатление на работодателя, опровергнуть его стереотипы. Поэтому нужно не осваивать новую профессию, а укреплять профессиональные связи в своей сфере. А заодно следить за здоровьем и модно выглядеть.
Пенсионеры в Петербурге составляют около 26% населения, по данным Петростата, — это больше 1,3 млн человек. После повышения пенсионного возраста формально пенсионеров станет меньше, но сами люди в возрасте никуда не денутся, и им придется активнее искать работу или крепче держаться за старую. Кадровики считают, что главная задача человека предпенсионного возраста при трудоустройстве — произвести впечатление на работодателя, опровергнуть его стереотипы. Поэтому людям предпенсионного возраста советуют не осваивать новую профессию, а укреплять профессиональные связи в своей сфере. А заодно следить за здоровьем и модно выглядеть.
Многие люди в возрасте сейчас находят работу благодаря тому, что их специальности стали редкими и непопулярными среди молодежи. Например, практически все швейные предприятия жалуются на нехватку кадров и нанимают людей за 50 с советским образованием, то же касается сварщиков. При этом в малом и среднем бизнесе средний возраст сотрудников больше зависит от возраста и стереотипов руководителя, чем от ситуации на рынке труда. То есть если владелец компании считает, что «раньше образование было лучше», то у него будут работать люди за 50, а если это молодой стартапер — вряд ли.
Тон на рынке задает
Замдиректора департамента по кадровым услугам BDO Unicon Outsourcing Зульфия Юпашевская рассказывает, что ситуация для пожилых людей в ближайшие годы может улучшиться: сейчас на рынок труда вышли те, кто родился с
Она добавляет, что в самой компании BDO Unicon Outsourcing около 15% работников — люди за 45, и около 5% — за 55. Им чаще всего предлагают позиции консультантов и методологов.
По данным исследований HeadHunter, только 9% сотрудников российских компаний — люди за 45, при этом больше половины — от 25 до 35. И даже из этих 9% большая часть — люди, которые работают давно, новых сотрудников в возрасте нанимают только в 25% случаев. В HeadHunter отмечают, что самый большой страх сотрудников за 45 при поиске работы — не найти предложений лучше, чем текущий вариант. В 67% случаев источник опасений соискателей — не рассказы знакомых или статьи, а собственный опыт.
«Мой отец, которому 56 лет, попал под сокращение в крупной зарубежной компании (ее головная компания была куплена американским холдингом, и они меняли всех менеджеров во всех странах), — рассказывает петербурженка Алла. — После этого он сидел без работы год и 3 месяца. Он прошел десятки собеседований и отправлял сотни откликов, даже подключил рекрутерское агентство, но везде получал отказы. Иногда работодатели не скрывали, что причина в возрасте, но чаще эти причины просто не называли. Впрочем, рекрутерское агентство сразу предупредило, что готовиться надо к очень долгому поиску: в такой же ситуации находятся многие соискатели его возраста». В итоге он получил работу, но в другой сфере (в судостроении вместо энергетики и с доходом ниже, чем до сокращения). Если речь не идет об узких специалистах или
Евгений Полубояров, эксперт по кадровому аудиту компании «Кадриум», считает, что государство вместе с повышением пенсионного возраста начнет строже следить за работодателями, не допускать незаконных сокращений. «Вопросу повышения пенсионного возраста госорганы уделяют особое внимание, а значит, работодателям надо готовиться к ужесточению контроля надзорных органов за увольнениями лиц предпенсионного возраста, — говорит Полубояров. — А в случае отказа в приеме на работу такому кандидату у вас должно быть четкое обоснование, никак не связанное с возрастом».
Он рассказывает, что людей за 50 работодатели сейчас готовы брать на должности специалистов
Советское техническое образование хвалят многие эксперты и работодатели, но желания учиться новому у пенсионеров они часто не видят. «Спектр вакансий для кандидатов в возрасте достаточно широк, но при условии, что эти работники будут учиться, получать новые навыки и осваивать современные технологии, — говорит Евгений Полубояров. — А в этом и есть основная проблема: несмотря на сложности с трудоустройством, далеко не все работники в возрасте 45+ готовы учиться». Массовую переквалификацию эксперты считают утопией: для системного обучения нужны свободное время, деньги и мотивация.
Это подтверждает HeadHunter: по данным исследования компании, среди уже работающих людей, которые получают
Дискриминация по возрасту в труде — не только российская проблема. Например, в начале 2018 года The New York Times и организация ProPublica выяснили, что несколько десятков крупнейших американских фирм делают объявления о найме в соцсетях видимыми только для пользователей до 36 лет. Среди них оказались Amazon, Facebook и другие гиганты. В России многие предприниматели признают, что проблема существует, но формулируют ее как неразрешимую.
«Наша сфера слишком быстротечна, технологии работы меняются максимум раз в три года. Пожилые соискатели не могут так быстро перестроиться, — рассказывает Вячеслав Золотухин, владелец
«У кондитеров работа весь день на ногах, приходится поднимать тяжелые чаши для миксеров, — добавляет владелица сети „Кусочек счастья“ Светлана Казновская. — У меня после дня работы на производстве отваливается спина и ноги дрожат, а человек в возрасте просто не выдержит. В менеджеры тоже сложно взять такого человека. Потому что нужно очень хорошее знание компьютера, фотошопа, желание обучаться постоянно и шустро работать. Я всячески приветствую людей в возрасте у нас в коллективе. И предпочту того, кто постарше ненадежной молодежи. Но они просто сами не приживаются у нас». Казновская добавляет, что выходы
Эти два варианта кадровики считают
Марина Васильева, специально для «Фонтанки.ру»