Управление рисками и внутренний контроль
Управление рисками
Управление рисками — одна из важнейших функций в любой организации. Повышение эффективности управления рисками позволяет оптимизировать процесс принятия решений — в условиях экономической турбулентности это может стать ощутимым конкурентным преимуществом. Внедрение эффективных систем управления рисками позволит вам оптимизировать процесс принятия решений, снизить операционные издержки, предотвратить прямой финансовый и репутационный ущерб от злоупотреблений сотрудников и контрагентов.
Наши услуги в области управления рисками:
- Разработка и внедрение системы управления рисками
- Оценка эффективности системы риск-менеджмента
- Оценка рисков по отдельным бизнес-процессам (направлениям деятельности)
- Разработка методологической и/или регламентирующей документации в части риск-менеджмента
- Создание и/или усовершенствование деятельности подразделений риск-менеджмента
- Проведение обучающих семинаров для руководства и сотрудников по вопросам управления рисками
- Подготовка к автоматизации и сопровождение проектов внедрения системы управления рисками
Внутренний контроль
Внутренний контроль — это процесс, направленный на получение достаточной уверенности в том, что ваша компания обеспечивает:
- эффективность и результативность своей деятельности;
- достоверность и своевременность бухгалтерской (финансовой) и иной отчетности;
- соблюдение применимого законодательства, в том числе при совершении фактов хозяйственной жизни и ведении бухгалтерского учета.
В соответствии со статьей 19 Федерального закона «О бухгалтерском учете» экономический субъект обязан организовать и осуществлять внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни. Для ряда экономических субъектов российским и зарубежным законодательством установлены требования в области внутреннего контроля ведения бухгалтерского учета и подготовки финансовой отчетности.
Наши услуги в части внутреннего контроля:
- Создание систем внутреннего контроля в соответствии с российскими и международными стандартами
- Оценка эффективности и модернизация действующей системы внутреннего контроля
- Построение и/или оптимизация деятельности подразделения внутреннего контроля
- Независимая оценка и разработка рекомендаций по повышению эффективности отдельных контрольных процедур
- Разработка методологической базы и/или регламентирующей документации в части внутреннего контроля
- Построение и внедрение системы внутреннего контроля в ИТ системах, учитывая лучшие практики и признанные методологии и стандарты (COBIT, ITIL, ISO)
- Подготовка и сопровождение проектов автоматизации системы внутреннего контроля
- Проведение обучения по вопросам организации эффективной системы внутреннего контроля
Для того чтобы получить подробную консультацию и уточнить стоимость услуг, направьте нам запрос.