Управление проектной деятельностью
Профессиональный подход к планированию подразумевает формирование центра управления проектами, постановку задач, детальное планирование с установлением показателей эффективности, отстройку ключевых процессов, включая финансирование и контроль качества.
Наши специалисты сертифицированы по различным методологиям управления проектами и имеют практический опыт работы с российскими и зарубежными информационными системами управления проектами.
Окажем поддержку в задачах, связанных с управлением проектной деятельностью:
- Создание офисов управления программами и проектами
- Построение системы управления программами и проектами
- Разработка методологической и регламентирующей документации
- Разработка системы KPI проектной деятельности
- Аутсорсинг управления программами и проектами
- Аудит систем управления программами и проектами
Вы получаете
- Эффективную корпоративную систему управления проектами, организованную в соответствии с российскими или международными стандартами
- Грамотно выстроенные бизнес-процессы управления проектами (в соответствии с лучшими практиками и применяемыми методологиями проектного управления, например PMI / IPMA / PRINCE2 и пр.)
- Необходимый опыт управления проектной деятельностью
